PUBLICADO EN LA ORDEN DEL COMANDO GENERAL DEL EJÈRCITO Nº 10.586
 

A.   La profesión militar es una profesión de servicio. El ejercicio de la misma tiene un solo fin y esta relacionada a una función primaria, integral y permanente del Estado, que se traduce en un valor social: la defensa de la Soberanía Nacional.

B.   En este sentido, el Estado regula monopólicamente su función: le asigna misiones, cometidos y responsabilidades, regulando toda su actividad. El Estado forma y capacita al profesional militar y lo emplea en requerimientos predeterminados por la ley.

C.   Para su desempeño profesional, el militar ha de poseer y cultivar valores imprescindibles para el desarrollo de su personalidad, ya que debe estar al servicio de un fin superior.

D. La profesión militar, transfiere efectos sobre el contexto socio familiar del militar, condiciona sus derechos constitucionales y lo liga éticamente a la Institución aún después de su período de servicio activo.

E.   La profesión militar es corporativa por naturaleza. Esta característica singulariza la profesión militar y le da un perfil particular a sus integrantes.

F.   Como toda formación superior la profesión militar es integral. Requiere el dominio de diferentes campos del conocimiento, así como de habilidades y destrezas, para ser aplicados en un mismo proceso profesional. A su vez, los diferentes escenarios en los que debe ejercer la profesión, hacen necesario generar nuevos conocimientos o adaptar y transferir los ya obtenidos en la etapa de formación inicial a las nuevas realidades que se presenten.

G. La evolución del profesional militar en la escala jerárquica, lleva implícita la ocupación sucesiva de cargos con mayor responsabilidad, exigiendo por lo tanto un proceso de formación continua del mismo, que lo lleve a los niveles superiores de las ciencias militares. Esto solo se podrá alcanzar, si se cuenta con una amplia base educativa inicial.

1-   El ALFÉREZ del Ejército Nacional es el profesional que por haber egresado de la Escuela Militar obtiene el grado inicial en la Sub-Categoría Oficiales Subalternos.

2-   Básicamente, en los Cuadros Combatientes estará al mando de una fracción nivel SECCIÓN o similiar.
Como tal será responsable de la administración del personal, armamento y equipo puestos a su cargo, así como de la instrucción, la coordinación, control y empleo de dicha fracción en el cumplimiento de las misiones y/o tareas que le sean asignadas. De acuerdo con las necesidades de la Institución Militar, podrá desempeñar simultáneamente, otros cargos o comisiones en las distintas dependencias operativas y de gestión del Ejército Nacional.

3-   En los Cuerpos de Servicios será responsable de la instrucción, la coordinación, control y empleo su fracción y podrá cumplir tareas profesionales, técnicas, docentes o administrativas de su especialidad que sean acordes a su jerarquía.

1-   Cargo (grado) inmediato inferior: el de ALFÉREZ es inicial den la Profesión Militar; no tiene grado inmediato inferior en su Sub-Categoría, pero en la de Personal Subalterno tiene al Sargento de Sección.

2-   Cargo (grado) inmediato superior: es el Comandante de la Sub-Unidad (Capitán). Jerárquicamente; del ALFÉREZ es el Teniente Segundo, de éste el Teniente Primero y del último el Capitán.

3-   Mando y Subordinación: conforme a los Artículos 71º, 72º, 73º, 74º, 75º y 76º de la Ley 15.688 de noviembre de 1984, en lo que sean de aplicación.

 C. CARGOS PARA LOS CUALES HABILITA 

1-   Jefe de Sección de las distintas Armas y Servicios.

2-   Otros cargos, comisiones o tareas de acuerdo a lo expuesto en lo precedentes I.A.2 (in fine) y I.A.3.

A.   La Escuela Militar, centro de formación superior de tercer nivel (Resolución B.M.D.N. Nº 9293), acorde al Art. 54 Lit. B de la Ley Orgánica del Ejército (Nº 15.688) tiene por misión:

El reclutamiento y formación inicial de los cuadros de oficiales del Ejército.

Para cumplir con su cometido deberá se:

Una escuela destinada a brindar al fututo oficial una amplia base cultural que le permita continuar perfeccionándose durante el transcurso de su carrera.

Una escuela profesional destinada a formar al jefe de sección de las distintas armas y servicios.

Esto implica la inclusión en el Plan de Estudios de “contenidos formativos disciplinares” como núcleo básico y esencial de la formación militar, “contenidos formativos disciplinares de especialización” (los correspondientes a cada Arma) y contenidos de la esfera de “formación general”.

B.   Al egreso de la Escuela Militar el Cadete recibe el grado de Alférez de las diferentes Armas del Ejército Nacional y Bachiller Militar, pudiendo a su vez acceder al título universitario de primer grado de “Licenciado en Ciencias Militares”.

C.   Lo expuesto anteriormente, implica que el egresado de la Escuela Militar, debe ser un profesional militar, que en función de su jerarquía, sea capaz de comandar organizaciones militares subordinadas a estructuras de nivel superior, en una diversidad de escenarios, debiendo reunir los requisitos que definen su perfil profesional:

1)   Ser capaz de MANDAR Y LIDERAR una fracción básica de su arma en tiempo de paz y en operaciones militares de paz o guerra acorde a la doctrina de conducción, procedimientos y empleo de los medios del Ejército.

2)   Tener compromiso ÉTICO en el ejercicio de su profesión.

3)   Tener integrados los VALORES correspondientes al ciudadano y aquellos específicos de la profesión militar, que le permitan actuar con sentido de responsabilidad y dignidad profesional.

4)   Conocer las DISCIPLINAS PROPIAS DE LA PROFESIÓN MILITAR que le faciliten el ejercicio de la profesión y el desarrollo de un proceso de formación continúa.

5)   Poseer las habilidades MILITARES BÁSICAS que le permitan actuar en cumplimiento de las diversas tareas que la Fuerza desarrolla en el cumplimiento de su misión.

6)   Ser capaz de desempeñarse como INSTRUCTOR en áreas de su formación profesional que le permita enseñar y adiestrar al personal de su fracción.

7)   Conocer el ARMAMENTO, MATERIAL DE GUERRA Y TECNOLOGÍA MILITAR moderna que le permita adaptarse a los constantes cambios que se operan en este campo.

8)   Conocer la HISTORIA MILITAR contemporánea en general y de nuestro país.

9)   Conocer las normativas LEGALES Y REGLAMENTARIAS que rigen la profesión militar.

10)   Poseer un adecuado desarrollo cognitivo que le permita RAZONAR LÓGICAMENTE, en las distintas actividades a ser desarrolladas en la carrera.

11)   Conocer los fundamentos básicos de ADMINISTRACIÓN GENERAL y de ADMINISTRACIÓN MILITAR, referentes a recursos humanos, materiales y financieros.

12)   Poseer conocimientos de FILOSOFÍA, PSICOLOGÍA Y SOCIOLOGÍA relacionados con el comportamiento humano y organizacional.

14)   Conocer la normativa sobre el empleo de la fuerza, el DERECHO INTERNACIONAL DE GUERRA y DERECHO INTERNACIONAL HUMANITARIO.

15)   Poseer habilidades para la INVESTIGACIÓN Y RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS que le faciliten la toma de decisiones.

16)   Poseer habilidades para EXPRESARSE EN FORMA ORAL Y ESCRITA, en ámbito profesional o privado.

17)   Poseer las habilidades básicas para expresarse en forma oral y escrita en INGLÉS que le permita especializarse en países de habla inglesa o integrar contingentes de Operaciones de Paz.

18)   Tener conocimientos de INFORMATICA que le faciliten las tareas de investigación y el desarrollo de sus actividades profesionales. Particularmente las administrativas.

19)   Tener APTITUD PSICOFÍSICA adecuada para afrontar las exigencias iniciales de la carrera.

20)   Conocer el AMBIENTE en el cual desarrollará inicialmente su actividad profesional (Unidades Básicas de la Fuerza).

21)   Ser capaz de actuar naturalmente en cualquier ámbito del universo cultural y social.

1)   Aceptación de la autoridad e integración de normas.

2)   Adecuado control de impulsos y emociones.

4)   Creatividad y capacidad de análisis y de síntesis.

5)   Capacidad para la elaboración de juicios correctos y toma de decisiones justas.

6)   Criterio en la aceptación de desafíos.

7)   Capacidad para establecer vínculos e integrarse socialmente a diferentes medios.

8)   Flexibilidad y adaptabilidad.

9)   Nivel intelectual termino medio a superior.

12)   Resistencia psíquica al trabajo profesional en medio de presiones intensas y prolongadas.

1)      Salud en general:

-    No padecer afecciones inhabilitantes.

-    Conservar una capacidad física y entrenamiento acorde con las exigencias de las acciones militares de las que pueden intervenir el ALFÉREZ.

       2) Requisitos psico-motores:

-    Resistencia.

-    Fuerza.

-    Agilidad.

-    Coordinación.

-    Flexibilidad.

-    Velocidad.

3)   Destrezas necesarias para el combate y actividades que las apoyan:

-    Tiro

-    Defensa Personal

-    Entrenamiento en pistas de obstáculos

-    Natación

-    Esgrima

-    Equitación

El ALFÉREZ debe tener claramente integrados a su personalidad los siguientes valores básicos:

          3) Valores militares:

                  -Espíritu de cuerpo (id. Art. 25)

                  -Sentimiento profundo del deber

          1) Roles profesionales comunes.

                  a. Jefe de Sección de la Fuerza de Respuesta Inmediata de la Unidad.

                  b. Jefe de Sección de Emergencia

          2) Roles técnico administrativos comunes.

                  a. Oficial de Administración.

                  b. Oficial de Armamento y Munición.

                  c. Oficial de Comunicaciones.

                  d. Oficial Delegado de la Unidad ante Servicios del Ejército

                  e. Oficial de Motores.

                  f. Secretario del Casino de Oficiales.

                  g. Secretario del Casino de P/S.

          3) Servicios.

                  a. Comandante de la Guardia.

                  b. Oficial de Semana.

                  c. Jefe de Sección en Destacamentos de Seguridad de Cárceles.

                  a. Jefe de Sección de Fusileros

                  b. Jefe de Sección de Fusileros Mecanizada.

                  c. Jefe de Sección de Armas.

                  d. Jefe de Sección Anti-Tanques.

                  a. Jefe de Sección de Reconocimiento

                  b. Jefe de Sección de Morteros.

                  c. Jefe de Sección de Fusileros Blindada.

                  d. Jefe de Sección de Tanques.

                  e. Jefe de Sección de Fusileros Paracaidistas.

 C. TAREAS ESPECÍFICAS DEL ALFEREZ DE CABALLERIA 

          1) Formación inicial básica desarrollada en la Escuela Militar.

                  a. Jefe de Sección Mecanizada de Reconocimiento.

                  b. Jefe de Sección de Tanques.

                  c. Jefe de Sección Tiradores Blindados.

                  a. Jefe de Sección de Morteros.

D. TAREAS ESPECÍFICAS DEL ALFEREZ DE ARTILLERÍA 

          1) Formación inicial básica desarrollada en la Escuela Militar

                  a. Adjunto al Oficial Ejecutivo.

                  b. Jefe de Equipo de Apoyo de Fuego.

                  c. Oficial de Reconocimiento y Topografía.

                  d. Jefe de Sección de A.D.A.

                  E. Jefe de Sección Comunicaciones.

                  a. Jefe de Sección Mantenimiento.

                  b. Jefe del Tren de Municionamiento.

                  c. Oficial de Transporte Motorizado.

                  a. Jefe de Sección de Ing. de Cbte.

                  b. Adjunto al Oficial Ejecutivo.

                  c. Oficial de Reconocimiento.

                  a. Oficial de Abastecimiento.

                  b. Oficial de Mantenimiento de Equipo de Ing.

                  c. Jefe de Grupo contra agentes Q.B.R.N.

                  a. Jefe Sección Comunicaciones Radio.

                  b. Jefe Sección Telefonía.

                  c. Jefe Sección Centro de Mensajes.

                  d. Jefe Sección Multicanal.

                  e. Jefe Sección Mantenimiento de Comunicaciones.

                  f. Jefe Sección Abastecimiento de Comunicaciones.

                  g. Oficial de Comunicaciones de Unidad en OMP.

                  a. Jefe Sección Amplificación.

                  b. Jefe Sección Pirotecnia.

                  c. Jefe Sección de Identificación Militar.

                  d. Jefe Sección Video y Fotografía de Comunicaciones.

1)      Comandar una SECCIÓN o similar en los distintos Comandos de Apoyo, Servicios y Unidades de Combate y/o desempeñar tareas acordes a su especialidad y jerarquía.

2)      Cumplirán las tareas dispuestas en el Reglamento General del Servicio Nº 21:

a.       Arts. 262 al 270: Oficiales de Sub.-Unidad y sus obligaciones.

b.       Arts. 273 al 288: Otras comisiones a cumplir por Personal Superior. (Oficial de Motores, Oficiales de Administración, Oficial de Armamento y Munición).

c.       Arts. 421 al 440: Comandante de la Guardia en lo que sea de aplicación.

d.       Arts. 493 al 510: Oficial de Semana en lo que sea de aplicación.

          3) Cumplirán las tareas dispuestas en el Reglamento de Administración Militar RG 29-8:

                  a. Secretario del Casino de Oficiales (R.C.C. B.M.D.N. 2645/49).

                  b. Secretario del Casino de P/S (Decreto 120/928, O.C.G.E. Nº 8288/82)

          4)     Otras tareas a cumplir:

                  a. Oficial Encargado de Trabajos (en general).

                  b. Jefe de Centro de Procesamiento de Datos Local.

                  c. Oficial Delegado de la Unidad ante Servicios del Ejército.

VI. MATERIAL UTILIZADO EN EL EJERCICIO PROFESIONAL 

A.   Todo el conjunto normativo aplicable al desempeño de las actividades del ALFEREZ (ver ampliación en el numeral VIII).

B.   Ordenes de Operaciones del Escalón Superior.

D. Armamento colectivo (en lo que sea de aplicación según el Arma y la misión).

F.   Instrumental para el procesamiento de datos e información.

          1) Rutinas en guarnición:

              a. Trabajos varios acordes a las responsabilidades que se le haya asignado en instalaciones permanentes (Cuarteles) en un medio con el mayor grado de confort posible que maximice la posibilidad de cumplir con eficacia tales actividades.

              b. Se proporcionarán de acuerdo con los recursos disponibles, todas las facilidades tecnológicas, físicas, materiales, etc., que lleven al desempeño de todas las gestiones a desarrollarse en un ambiente acogedor que incentive el logro de los mejores rendimientos.

a.   En estos casos, las tareas de instrucción y prácticas se realizarán en instalaciones precarias donde las condiciones derivadas de la situación táctica simulada tendrán prioridad sobre cualquier otra consideración.

b.   El empleo y/o utilización de instalaciones y/o materiales de cualquier tipo se compatibilizará con el desarrollo y la evolución de la situación, donde el ALFÉREZ y la sección a su cargo estarán expuestos tanto a los rigores de las condiciones meteorológicas y de terreno circunstancialmente existentes como a los efectos destructivos ocasionados por el enemigo simulado.

c.   Tanto en los aspectos generales como en los particulares, el ambiente, a los efectos de lograr una adecuada preparación física y psicológica, se asemeja lo más posible a lo que se expone más adelante en los subnumerales B.1. y B.2.

a.       Los trabajos se realizarán en instalaciones precarias donde la absoluta prioridad está dad por las condiciones de combate.

b.    La utilización de instalaciones y/o materiales de diferentes grados de sofisticación se dará de acuerdo con la evolución de la situación bélica real, sonde el ALFÉREZ y los efectivos a su cargo estarán bajo el rigor que puedan imponerle la situación meteorológica y topográfica y la acción del enemigo.

c.   Sin perjuicio, debe procurarse siempre todo mejoramiento del ambiente que sea posible y propicio, teniendo en cuenta que las operaciones del enemigo mantienen al profesional militar bajo constante presión física y psicológica.

d.   La atenuación de las presiones a que se refiere el sub. numeral precedente estará dada tanto por la efectividad del entrenamiento recibido, según lo expuesto en B.1.c. como por los aludidos mejoramientos que puedan lograrse en el ambiente.

a.   Los cometidos se realizarán en instalaciones precarias (o no) donde las exigencias de las operaciones (de combate y/o mantenimiento de la paz) tienen total prioridad.

b.   Idem. A B.1.b. y acordes a las facilidades proporcionadas por el Superior (especialmente en las misiones de mantenimiento de la paz).

c.   Vale lo expuesto en B.1.c. y B.1.d. especialmente teniendo en cuenta que las tensiones psicológicas y físicas a las que está sometido el profesional militar pueden incrementarse en medios que básicamente pueden resultarle cultural y geográficamente extraños.

VIII. CARACTERIZACIÓN DEL AMBIENTE SOCIAL 

A.   RELACIONES INTERPERSONALES EN EL MEDIO MILITAR       

1.   En su medio profesional, el ALFÉREZ en especial, que inician su trayectoria escalafonaria, deben comprender que la Institución Militar es una organización basada en relaciones de mando y subordinación.

2.   Sin perjuicio de lo expuesto en el numeral precedente, también deben tener muy presente que el Ejército Nacional promueve con énfasis la camaradería sincera, tanto en los propios medios castrenses como en los familiares.

B.   RELACIONES INTERPERSONALES EN EL MEDIO CIUDADANO EN GENERAL       

1.   En toda ocasión y circunstancia el Oficial del Ejército Nacional debe ser, para sus compatriotas, un ejemplo de ciudadano.

2.   En otro orden de cosas, el Oficial ha de tener clara conciencia del lugar que ocupa en la sociedad como profesional de nivel terciario.

3.   Desde el segundo punto de vista, debe estar preparado para actuar personal y familiarmente con adecuada desenvolura en cualquier ámbito o acontecimiento del universo social.

IX. NORMATIVA QUE ESPECIFICA EL EJERCICIO PROFESIONAL 

A.   Ley Orgánica de las Fuerzas Armadas Nº 14.157.

B.   Ley Orgánica del Ejército Nº 15.688

E.   Reglamento General de Servicio Nº 21.

F.   Reglamento de los Tribunales de Honor de las FF.AA.

G. Reglamento y Manuales de Organización y Funcionamiento de las distintas reparticiones del Ejército Nacional.

H. Reglamentos y Manuales específicos de las Armas y Servicios.

I.    Reglamentos que regulan las distintas actividades del Ejército.

J.    Órdenes y Directivas emanadas del Superior.

Toda ella en lo que sea de aplicación para el ALFÉREZ.